전체과정
비환급일반
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NCS분류
06010202(병원안내)
교육기간
30일
학습차시
4차시
원무·행정 실무자를 위한 병원 고객응대 매뉴얼 구축과 운영 과정은 병원 원무 및 행정 실무자들이 고객응대에 필요한 전략과 매뉴얼을 효과적으로 구축하고 운영하는 방법을 다룹니다.
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06010202(병원안내)
교육기간
30일
학습차시
7차시
헬스케어 환경변화에 대응하는 병원 서비스 전략 입문 과정은 급변하는 의료산업 환경 속에서 병원 서비스 전략을 효과적으로 수립하는 방법을 제시합니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
2차시
간호관리자에게 요구되는 회계·재무 실무 역량을 키우기 위한 필수 과정입니다.병원 회계의 기본 구조부터 재무관리, 경영분석까지, 병원 경영의 흐름을 읽는 방법을 쉽고 명확하게 설명합니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
4차시
현장에서 바로 활용할 수 있는 간호상담 스킬을 실제 사례를 통해 학습하는 과정입니다.다양한 케이스 스터디를 통해 환자의 심리와 상황을 분석하고, 문제 해결형 접근법으로 효과적인 상담 전략을 익힐 수 있습니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
4차시
상담의 기초부터 실전까지: 간호상담 역량 다지기' 과정은 간호사가 환자 및 보호자와 효과적으로 소통하고 상담하는 데 필요한 기술과 이론을 다룹니다. 치료적 의사소통과 실전 상담 노하우를 체계적으로 학습합니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
5차시
간호 실무 중심 조직 통제와 환자관리 전략' 과정은 간호조직 내 업무 통제 방법과 환자 관리를 위한 구체적 전략을 다룹니다. 실무에서 발생하는 다양한 문제 상황을 효과적으로 해결하는 능력을 강화합니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
5차시
간호 리더를 위한 인사·갈등·리더십 운영 전략' 과정은 간호 조직 내 인사 문제, 갈등 상황 및 리더십 발휘에 필요한 전략적 대응 방법을 학습합니다. 팀워크 향상과 긍정적인 조직 문화를 구축할 수 있도록 돕습니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
5차시
간호 리더를 위한 조직 운영과 마케팅 핵심 전략' 과정은 병원 내 간호조직을 효과적으로 운영하고 마케팅 전략을 통해 의료서비스 경쟁력을 높이는 방법을 배웁니다. 실전 사례 중심으로 리더십 역량을 강화합니다.
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06020201(임상간호)
교육기간
30일
학습차시
5차시
간호직 기본기부터 전략까지: 실무 중심 간호관리' 과정은 간호사들이 의료 현장에서 실질적으로 필요한 관리 능력과 전략적 사고를 배양하기 위해 설계되었습니다. 조직 관리부터 환자 관리까지 실전 중심의 내용을 제공합니다.
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06010101(의료기기관리)
교육기간
30일
학습차시
7차시
의료기기의 효과적인 활용과 환자 안전을 위해서는 기술 관리와 안전 관리 체계의 수립이 필수적입니다. 이 과정은 의료기기와 관련된 **기술관리 실무(업무 조사, 용역계획, 재고관리, 인증 등)**부터, 안전관리 계획 수립 및 교육·평가 체계까지 포괄적으로 다루고 있습니다.현장 중심의 실무 역량 강화는 물론, 의료기기 운영 효율화 및 안전 확보를 위한 전략 수립에 기초가 되는 교육입니다.