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1644-2827 월 - 금09:30 ~ 18:00점심시간12:00 ~ 13:00주말,공휴일휴무
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경영
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비환급일반
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모르는 사람 앞에서 발표하는 것과 나를 아는 사람 앞에서 발표하는 것은 생각보다 큰 차이가 있다. ‘망신당하지 않기 위해’ 기업 교육 트렌드와 강의 스킬에 대해 배워보도록 하자.
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비환급일반
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인재가 제일이다 라고 말하는 CEO들은 많은데 정말 그들은 사람이 가장 중요하다고 생각할까?이야기를 들어보면 다른 회사들은 좋은 교육을 많이 하는 것 같은데 왜 우리 회사는 매년 비슷한 내용과 방식을 재탕 삼탕하는걸까?전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는 파워풀안 HRDer를 위해 마련한 교육과정
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비환급일반
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기업을 구성하는 요소중 가장 가능성이 무궁무진하면서도 진가를 단기간에 파악하기 힘든 것이 인적자원이다. 이러한 인적자원에 대해서는 성과 내지 생산성 증대라는 측면의 인사관리적 접근과 근로자를 사용자 대비 약자라는 측면에서 사용자를 규제하거나 근로자를 보호하는 근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법이 필요하다. 실무에서는 때로는 부드럽고 때로는 냉정한 객관적인 인사적 접근이 필요한데 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해한다.
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비환급일반
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계속 변화하는 세상에 발맞춰 살아남기 위해서는 변화에 민감하게 반응하고 스스로 끊임없이 혁신해 나가야 한다. 몰입하고, 변화하고, 성장하여 나와 조직을 발전시켜보자.
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비환급일반
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평생 직업 시대! 나의 경력은 이걸로 괜찮은 걸까? 좀 더 내게 맞는 일은 뭘까? 20년의 경력 코칭 전문가가 제안하는 커리어 셀프 트레이닝 노하우! 여러분의 커리어를 강력하게 업그레이드 하세요.
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비환급일반
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나는 왜 업무 때문이 아니라 다른 사람 때문에 이렇게 힘든 걸까? 회사 내부 동료들은 물론 거래처나 협력업체 같은 외부 사람들과 좋은 관계를 만드려면 어떻게 해야 할까?모든 직장인에게 요구되는 회사 내부 및 외부 사람들과의 대인관계 기술과 효과적인 휴먼 네트워킹 방법을 제시한다.
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비환급일반
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갈등은 없애야 한다? 피해야 한다? 갈등은 피하는 것이 아니라 활용하는 것입니다. 협상과 소통에 머물지 않고, 전화위복의 기회로 삼는 갈등 역전의 공식! 모든 조직, 모든 구성원이 활용할 수 있는 구체적인 노하우를 배워보세요.
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비환급일반
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한 명 한 명 따져보면 나쁜 사람이 없는 것 같은데 왜 우리 팀은 모이면 안 좋은 걸까?리더는 리더대로 팀원들 때문에 속상하고, 팀원들은 팀원들대로 리더 때문에 화가 나는 게 우리 팀만의 문제는 아니겠지만 정말 해법이 없는 걸까?모여서 일하는 근본 원인부터 확인하고 팀워크를 높이는 다양한 방법들을 이해한다.
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비환급일반
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알아서 잘하는 팀원은 팀워크에 방해가 되고, 일일이 챙겨줘야 일하는 팀원들은 또 이리 많은지…스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까? 팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시한다.
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비환급일반
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우리 팀은 서로 서로 동기를 부여하고 있을까? 아니면 동기를 깎아먹고 있을까? 상사가 부하에게, 부하가 상사에게, 동료끼리 서로 동기를 부여할 수 있다면 얼마나 좋을까? 또한 이를 위해 리더와 팔로워가 각각 해야 할 임무와 역할을 정확히 이해하고 전념하면 얼마나 보람찰까? 상호동기부여 조직을 만들기 위해 필요한 구성원의 역할을 이해하고 적절한 임파워먼트로 신바람 나는 조직을 만드는 해법을 이해한다.
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