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핵심만 콕! 개인비전과 조직비전
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 회사와 우리 팀이 비전이 없어 보이는데 왜 자꾸 비전 타령을 하는 걸까? 회사의 비전은 왜 나와는 상관 없는 그들만의 비전이라고 느껴지는 걸까? 비전을 이야기하면 아직 세상을 모르는 철부지처럼 여겨지는 건 또 왜일까? 연령, 직업, 상황에 관계 없이 비전이 반드시 필요하다는 사실을 인식하고 개인의 비전을 위한 조직의 비전, 조직의 비전을 위한 개인의 비전의 조정과 통합을 이끌어낸다. |
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| 학습목표 | 비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있다. 자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있다. 회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있다. |
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| 학습대상 | 비전을 정립하고자 하는 모든 임직원 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라. |
| 2차시 | 미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기 |
| 3차시 | 나를 몰입하게 하는 비전가치체계 |
| 4차시 | 비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법 |
| 5차시 | 회사는 비전을 먹고 산다. |
| 6차시 | 비전을 기대하는 회사를 만드는 방법 |
| 7차시 | 비전으로 뭉친 조직은 강하다. |
| 8차시 | 비전이 너무 막막하게 느껴질 때 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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