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[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 변화의 시대! 차부장급 중간관리자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다. |
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| 학습목표 | 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다. 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다. 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다. |
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| 학습대상 | 중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라 |
| 2차시 | 강점을 기반으로 동기부여하라 |
| 3차시 | 조직 약속을 지속적으로 공유하라 |
| 4차시 | 고객의 중요성을 강조하라 |
| 5차시 | 팀 실행력을 강화하라 |
| 6차시 | 변화의 방향성을 이해하라 |
| 7차시 | 변화를 실행하라 |
| 8차시 | 조직문화를 관리하라 |
| 9차시 | 전략을 관리하라 |
| 10차시 | 프로젝트를 관리하라 |
| 11차시 | 사람을 관리하라 |
| 12차시 | 중간관리자 스킬 up - 인사실무 |
| 13차시 | 중간관리자 스킬 up - 성과코칭 |
| 14차시 | 중간관리자 스킬 up - 갈등관리 |
| 15차시 | 리더십 인사이트 |
| 16차시 | 퍼실리테이턴트의 넛지 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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