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나를 위한 코칭
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과정소개 | 경력 지도 방안 탐색 등의 설계 역량을 강화하여 개인 및 조직적 성과와 생산성을 높일 수 있다. |
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학습목표 | 1. DX전환에 따른 분야별 산업 전망을 학습하여 학습자의 직무 관련 전망에 대해 분석할 수 있다. 2. 직업 요구역량 분석을 통해 개인 및 조직의 강점과 개선점을 식별하고 활용하는 능력을 향상시킬 수 있다. 3. 경력 지도 방안 탐색 등의 설계 역량을 강화하여 개인 및 조직적 성과와 생산성을 높일 수 있다. 4. 코칭 이론과 기법을 숙지하여 효과적인 코칭 방법을 습득할 수 있다. 5. 리더십 스킬을 학습하여 각 조직에 필요한 리더십을 발휘할 수 있다. |
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학습대상 | 1. 직업 환경의 변화에 대한 인식과 미래에 대한 비전과 대응 능력을 향상하고자 하는 직장인 2. 자기 발전과 역량 향상을 위해 적극적으로 학습하고 자신의 역량을 개선하고자 하는 직장인 3. 직무 수행에 있어서 필수적인 역량(의사소통, 리더십, 팀워크 및 변화 관리 기술 등)을 강화하고자 하는 직장인 4. 코칭의 핵심 원리와 기법을 이해하고 이를 실제 코칭 상황에 적용하여 개인 및 조직의 성과를 향상시키고자 하는 직장인 |
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학습방법 | PC+모바일 |
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강사소개 |
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평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
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평가비율 | - | 40% | 10% | 50% | 100점 |
수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
평가방법 및 수료기준 |
학습진도율 80% 이상 평가성적 60점 이상 시 수료 |
차시 | 차시명 |
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1차시 | DX 시대 직업과 경력개발 : 라이프 밸런스 |
2차시 | 직무 역량의 퍼즐 맞추기 |
3차시 | 3단계 플랜으로 가능한 커리어 업그레이드 |
4차시 | 경력 지도 결과로 읽는 성장 스토리 |
5차시 | 알면 쉬운 코칭 공식 |
6차시 | 삶을 변화시키는 행복 바이러스 |
7차시 | 목표가 없는 코칭은 코칭이 아니다 |
8차시 | 차세대 리더의 차세대 코칭 스킬 |
9차시 | 팀워크를 끌어올리는 멘토 커뮤니케이션 |
10차시 | 멘토의 경쟁력은 문제 해결력에 있다 |
11차시 | 최고의 멘토가 가진 15가지 습관들 |
12차시 | 세상의 변화와 리더십 혁신 |
13차시 | 개성과 특성을 반영한 리더십의 활용 |
14차시 | 개별화 맞춤형 리더십 전략의 탐구 |
15차시 | 감정을 다루는 리더십 전략의 탐구 |
16차시 | 팔로워를 이끄는 리더십 전략의 탐구 |
17차시 | 조직 성장과 혁신을 이끈 기업 리더십 |
18차시 | 조직 문화와 가치를 만든 기업 리더십 |
19차시 | 최고의 리더가 가진 15가지 마인드 |
작성자 | 내용 |
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