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요즘 직장, 요즘 직원을 위한 피드백의 모든 것
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 이 과정은 빠르게 변화하는 현대 직장에서 필수적인 피드백 스킬을 다룹니다. 직장인들에게 필요한 셀프 피드백부터 원온원 피드백, 팀 피드백까지 포괄적으로 다루며, 경험을 통해 성장하는 방법을 제시합니다. 또한 피드백 문화를 통해 개인과 조직이 어떻게 성과를 향상시킬 수 있는지에 대한 구체적인 전략을 제공합니다. 이 과정을 통해 현대 직장 환경에서 실질적인 피드백 기법을 학습하여 지속적인 자기 성장과 조직 내 성과 향상을 이룰 수 있습니다. |
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| 학습목표 | 효과적인 피드백 프로세스를 통해 경험을 성과로 연결하는 구체적인 방법을 이해할 수 있다. 긍정적 소통의 중요성을 이해하고, 피드백을 통해 개인과 팀의 성장을 촉진할 수 있다. 팀 피드백을 통해 조직 내 지식 공유를 활성화하고, 지식뱅크를 통해 실력 있는 팀을 만드는 구체적인 방법을 배울 수 있다. |
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| 학습대상 | 피드백을 통해 개인 역량을 강화하고 직무 성과를 개선하고자 하는 전 임직원 효과적인 피드백을 주고, 원온원 미팅을 통해 성과를 높이고자 하는 팀장 및 임직원 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | [셀프 피드백] 같은 실수를 반복할 것인가, 경험을 통해 실력을 쌓아갈 것인가 |
| 2차시 | [셀프 피드백] 피드백이란 계획하고 실행하고 돌아보는 것 |
| 3차시 | [셀프 피드백] 세계 최강 조직의 피드백 노하우 배우기 |
| 4차시 | [셀프 피드백] 피드백을 위한 AAR |
| 5차시 | [셀프 피드백] 피드백을 위한 AAP |
| 6차시 | [셀프 피드백] 탁월한 사람들이 체크리스트로 피드백하는 이유 |
| 7차시 | [셀프 피드백] 성과 피드백의 노하우 |
| 8차시 | [셀프 피드백] 피드백을 위한 로지컬 씽킹 |
| 9차시 | [셀프 피드백] 피드백을 위한 창의성 프로세스 |
| 10차시 | [셀프 피드백] 피드백을 통해 발견해야 하는 5가지 |
| 11차시 | [원온원 피드백] 개별적 HR의 시대, 원온원 미팅이 중요해진 이유 |
| 12차시 | [원온원 피드백] 정보 소통, 감정이 아니라 팩트 |
| 13차시 | [원온원 피드백] 경청, 적극적 성장동기 |
| 14차시 | [원온원 피드백] 격려, 결과보다 과정 |
| 15차시 | [원온원 피드백] 교정, 인격이 아니라 행동 |
| 16차시 | [원온원 피드백] 그래도 어려우면 템플릿을 사용합시다, 골든 미팅 카드 |
| 17차시 | [팀 피드백] 서로 쉽게 피드백을 주고 받는 조직이 됩시다 |
| 18차시 | [팀 피드백] 각자의 영역에서 지식을 발견하는 팀의 비밀 |
| 19차시 | [팀 피드백] 실력 있는 팀의 비밀, 지식뱅크 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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