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HR전문가를 위한 평가보상 컨설팅_성과주의 극대화를 위한 평가가이드
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 기업의 HR 전문가들이 성공적인 평가 및 보상 시스템을 설계하고 운영할 수 있도록 구성되었고 이 과정을 통해 성과주의 기반의 조직 문화를 정립하고, 전략적인 인사 관리를 실행할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. |
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| 학습목표 | 전략적 성과관리 운영을 위해 리더에게 새로운 Perspective 제고 상시적/육성형 성과관리 정착을 위한 리더 운영 역량 강화 리더/팀원 참여형 성과관리 프로세스 운영을 통해 평가 결과의 수용성 강화 |
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| 학습대상 | HR 담당 학습자 팀장, 매니저, 임원 등 주요 인사책임자 공인노무사 시험 준비 학습자 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 성과주의 패러다임시프트 및 전략적 평가제도의 개요 |
| 2차시 | 객관적 평가지표의 수립 |
| 3차시 | 최적화된 평가체계의 설계 |
| 4차시 | 참여적 평가프로세스의 정립 |
| 5차시 | Calibration Session 및 리더의 역할 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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