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2000년생이 온다, 초개인 세대 탐구
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과정소개 | MZ세대와 기성세대의 갈등이 아직도 계속되는 지금, 이제는 2000년생이 온다! AI보다 더 AI같고, ‘탈 회사형’ 사고가 기본값인 그들에 대한 모든 것! ‘90년생이 온다’의 작가가 전하는 2000년생과 조직이 공존하는 노하우를 공개합니다. |
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학습목표 | 90년대생과 2000년대생의 차이점을 통해 바람직한 조직 문화를 만들어 내기 위한 방법을 알 수 있다. 2000년대의 시대 특징과 젊은 세대의 사고방식을 연관지어 이해할 수 있다. 모든 세대가 서로 온당하게 느끼는 조직 문화를 만드는 방법을 알 수 있다. |
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학습대상 | 자신과 다른 세대인 선배, 후배의 말과 행동이 이해가 되지 않는 직장인 조직을 이끌면서, 구성원의 조화를 이뤄야 하는 리더 |
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학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
강사소개 |
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평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
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평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
차시 | 차시명 |
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1차시 | 새로운 세대가 원하는 가치, '공정' |
2차시 | 공무원 시험 열풍이 갑자기 사라진 이유 |
3차시 | 새로운 세대는 '왜?'를 묻는 사람들 |
4차시 | 챗GPT와 함께 등장한 인공지능형 인간 |
5차시 | 초'합리적인 선택을 하는 사이보그형 인간 |
6차시 | 초'자율적 인간이 사회생활 하는 법 |
7차시 | 왜 그들은 회사를 그만두는 것일까 |
8차시 | 시대에 맞는 온당한 조직 문화로 가는 법 |
작성자 | 내용 |
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