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핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 성공하는 조직에는 남다른 비법이 있습니다! 조직의 비전을 실현할 때 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정하고, 체계적이고 조직화된 실행방안을 마련할 수 있도록 도와드립니다. |
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| 학습목표 | 조직의 비전 실현에 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정할 수 있다. 체계적이고 조직화된 전략적 실행방안을 마련할 수 있다. |
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| 학습대상 | 조직을 전략적으로 이끌어 나가고 싶은 모든 직장인 높은 성과를 내고 싶은 모든 임직원 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 전략적 기획의 출발 |
| 2차시 | 정보를 통해 전략적 역량을 발견하라 |
| 3차시 | 전략 시나리오를 작성하라 |
| 4차시 | 경쟁전략을 수립하고 실행하라 |
| 5차시 | 비즈니스 모델 혁신 |
| 6차시 | 조직문화와 전략의 일치화 |
| 7차시 | 전략적 제휴와 파트너십 |
| 8차시 | 전략적 성과 관리 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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