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핵심만 콕! 신규 사업 아이템 발굴 및 전략수립
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 누구나 '사업가'가 되어야 한다! 광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보면서, 새로운 기회를 판단할 수 있도록 하고, 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 예측하고 적절히 대응하는 역량을 키워드립니다. |
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| 학습목표 | 광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보는 방법에 대해 할 수 있다. 현 사업과 새로운 기회의 판단이나 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 이해할 수 있다. |
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| 학습대상 | 신규 사업을 발굴하여 비전을 제시하고 싶은 직장인 사업 추진을 위한 타당성 분석과 전략 수립을 해내야 하는 모든 임직원 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 신사업의 정의와 필요성 |
| 2차시 | 사업 아이템 발굴 전에 탐색부터 시작하자 |
| 3차시 | 기업 역량 분석 |
| 4차시 | 사업 아이템 후보 발굴의 기본 기술 |
| 5차시 | 사업 아이템 발굴의 핵심 기술 |
| 6차시 | 사업 아이템 발굴 응용기술 |
| 7차시 | 신규 사업 선정을 위한 타당성 분석 |
| 8차시 | 신규 사업 추진을 위한 준비 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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