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[소확성] 위기의 조직을 살리는 리더의 조건
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | 코로나 이후 새롭고 변화무쌍한 시대를 이끌 리더의 조건은 무엇인지가 화두로 떠올랐다. 다양한 조직 내 리더들이 과거의 군림하는 리더 수준으로 현재의 경영 환경을 판단하는 우를 범하면서 사회적 갈등이 발생하고 있다. 이 과정을 통해 자기계발, 임파워먼트, 서번트 리더십 등 다양한 주제를 통해 리더로서의 역할을 깊이 이해할 수 있다. |
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| 학습목표 | 조직 내에서 조직원과의 협력을 이끌 수 있는 능력을 습득할 수 있다. 조직의 성장과 변화에 적응하고 이를 주도할 수 있는 역량을 향상할 수 있다. 현 시대에 적합한 리더십 전략을 이해할 수 있다. |
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| 학습대상 | 조직의 성장과 발전에 기여하고자 하는 리더 리더십 역량을 향상시키고자 하는 학습자 |
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| 학습방법 | 온라인 교육 ( PC + 모바일 ) | ||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 80점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 당신은 관리자입니까? 리더입니까? |
| 2차시 | 수신(修身), 나의 몸을 바르게 하는 첫 단추 |
| 3차시 | 비울수록 채워지는 리더의 시간 |
| 4차시 | 임파워먼트, 모든 직원이 리더가 되는 비밀 |
| 5차시 | 섬기는 리더, 서번트 리더십 |
| 6차시 | 세대공감 소통의 원칙, 경험을 공유하라 |
| 7차시 | 업의 본질 재정립이 중요한 이유 |
| 8차시 | 성공의 열쇠, 겸손함으로 이끄는 리더십 |
| 9차시 | Teaching이 아니라 Coaching의 시대 |
| 10차시 | 에이스'가 되기 위해 왕관의 무게를 감내하라 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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