학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 8차시 |
NCS분류 | 02040103(공정관리) |
교육기간 | 30일 (4시간) |
복습기간 | 7일 |
누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.
성과창출의 본질적인 메커니즘과 프로세스를 이해한다.
성과창출을 위해 필요한 각 단계별 핵심전략 수립 및 실행방안을 이해한다.
멋진 성과를 언제나 갈망하는 직장인
먼저 성과를 내고 싶은 실무자와 호통 치지 않으며 부하를 돕고 싶은 리더
강사 지정이 되어 있지 않습니다
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
---|---|---|
진도율 | 100% | 80% 이상 |
과제 | 0% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 0% | 0점 이상 |
최종평가 | 0% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 80점 이상 |
1차시 관계설정
2차시 조직운영
3차시 목표설정
4차시 전략수립
5차시 역량개발
6차시 평가 운영
7차시 피드백&코칭
8차시 성과창출 Mindset
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