사회와 기업체에서 변화를 외친지 20년이 넘었는데 왜 변화관리 교육과정은 변하지 않는 걸까?

하기 싫은데 끌려가야 하는 변화는 이제 남들 줘라! 개인의 자발적인 변화를 통해 조직의 변화를 이끌어내기 위한 강력한 인사이트와 구체적인 방법을 학습한다.

변화가 남 얘기가 아니라 내 얘기임을 인정하고 변화를 위한 방법들을 이해하고 설명할 수 있다.

변화를 위한 동기부여를 받을 수 있는 방법에 대해 이해하고, 혁신을 선도할 수 있는 변화관리의 방법과 기술을 이해하고 설명할 수 있다.

변화관리의 구체적 프로세스를 이해하고자 하는 모든 임직원

강사 지정이 되어 있지 않습니다

1차시 변화에 대한 혁신적 이해

2차시 변화에 대한 일반적 반응

3차시 변화를 위한 올바른 자세

4차시 변화를 위한 자기계발

5차시 변화의 필요성과 변화관리

6차시 변화관리 모델과 프로세스

7차시 변화에 대한 저항관리

8차시 변화관리의 실천과 지향점