이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.

 효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.

또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.

학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.

내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다. 

사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.

조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자

조직의 총무로 중간관리자

사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자

온라인 교육

1차시 비즈니스 트렌드 분석

2차시 분석도구로서의 인공지능(AI)

3차시 기업 환경 분석의 기초

4차시 기업과 사업의 이해

5차시 기업 경영의 변화 패러다임

6차시 IT혁명과 가치혁신

7차시 기업 환경 분석 방법과 활용

8차시 사업개발 프로그램 단계

9차시 시장전략과 가치사슬

10차시 BSC 지표 설계와 전략 맵

11차시 벤치마킹과 리엔지니어링 기법

12차시 품질관리와 전략수행 노하우

13차시 사업계획서 작성 기술

14차시 참신한 기획을 위한 단계

15차시 사업계획서 작성 실습

16차시 전략적인 제안서 작성 실무

17차시 네트워크 비즈니스의 실제

18차시 필수 문서 작성의 핵심기술

19차시 종류별 보고서 작성의 실제

20차시 사업관리자의 창의적 사고

21차시 글로벌 시대 리더의 조건

22차시 사업관리자를 위한 업무지원 기술

23차시 조직 구성과 인사 철학

24차시 가치와 중요도에 따른 아웃소싱

25차시 사업관리자의 방침관리 실무

26차시 행사 계획과 운영 지원

27차시 합리적인 결정과 시스템 활용

28차시 기업의 재무정보의 해석

29차시 기업의 비용구조와 레버리지 효과

30차시 기업 재무분석 활용사례