학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 8차시 |
NCS분류 | 02020302(사무행정) |
교육기간 | 30일 (4시간) |
복습기간 | 7일 |
의사결정은 대체 어떻게 해야 하는 걸까? 창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰하면서, 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 키우고, 세대 간 의사결정 방법의 차이를 존중과 상호보완으로 극복할 수 있도록 가이드 해 드립니다.
창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰할 수 있다.
직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 기를 수 있다.
세대 간 의사결정방법의 차이에 대해 이해하고 존중하며 상호보완하는 방법에 대해 설명할 수 있다.
적절한 의사결정으로 성과를 내고자 하는 임직원
창의적 의사결정을 통해 문제를 해결하고자 하는 실무자 및 리더
강사 지정이 되어 있지 않습니다
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
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진도율 | 100% | 80% 이상 |
과제 | 0% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 0% | 0점 이상 |
최종평가 | 0% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 80점 이상 |
1차시 기업과 조직에서의 의사결정 상황
2차시 의사결정의 의미와 효과적인 의사결정 방법
3차시 경영전략별 의사결정
4차시 산업·기업별 핵심 의사결정 사례
5차시 창의적 의사결정 및 세대 간 상호보완적 의사결정 방법
6차시 창의적 의사결정을 돕는 이론 및 Tool
7차시 세대 간 의사결정 방법 이해
8차시 권한과 책임 관련 의사결정의 세대간 차이 극복하기
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