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비대면 팀 매니지먼트 스킬
비환급일반
| 학습 분량 | 평가비율 |
|---|---|
| 학습 분량 | 10차시 |
| NCS분류 | 02040301(물류관리) |
| 교육기간 | 30일 (1시간) |
| 복습기간 | 7일 |
과정 소개
강의 목차
학습 후기
과정 소개
스마트 워킹 시대, 스스로를 관리하는 시대, 리더는 어떤 역할을 해야 할까요? 비대면 업무가 많아지는 요즘,리더의 비대면 팀을 운영하고 지원하는 방법을 살펴봅니다
학습 목표
비대면 팀의 특성과 장단점을 안다
비대면 팀 리더로서 각별히 염두해 두어야 할 리더십 요소를 안다
비대면 팀의 업무관리방안을 안다
비대면 팀의 팀원관리 방안을 안다
학습 대상
원격근무 팀 리더 학습자
하이브리드 근무 팀 리더 학습자
재택근무자 관리 팀 리더 학습자
학습 방법
온라인 교육 ( PC + 모바일 )
강사 소개
강사 지정이 되어 있지 않습니다
평가 기준
| 평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
|---|---|---|
| 진도율 | 100% | 80% 이상 |
| 과제 | 0% | 0점 이상 |
| 진행단계평가 | 0% | 0점 이상 |
| 최종평가 | 0% | 0점 이상 |
| 총점 | 100점 | 80점 이상 |
강의 목차
1차시 원격근무, 계속 할까요?
2차시 유연근무랑 헷갈려요
3차시 비대면 팀 매니지먼트, 무엇일까요?
4차시 비대면 팀 리더십, 달라야 하나요?
5차시 얼굴을 안보니까 멀어져요
6차시 업무를 하는건지 불안해요
7차시 비대면이라 할말이 없어요
8차시 디지털 기술을 몰라 긴장되요
9차시 팀원 웰빙까지 신경써야 하나요?
10차시 리더는 더 외롭고 더 바빠요
학습 후기
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